2013年我国万能平板打印机技术发展概况

点击: 日期:2014/3/13 字体大小:14px 12px

2013年,中国的万能平板打印机企业在一、二、三线城市快速发展,然而全国上下追求节俭,印刷总量在减少;小型打印、复印店转型万能平板打印机企业、印刷厂增加万能平板打印机服务,广告传媒公司转型做万能平板打印机等。但由于万能平板打印机的标准化、模块化、网络化的不完善,不能快速实现线上、线下的同步,很多万能平板打印机企业也正在向传媒、会议、策划等领域转型。

 

    中国的万能平板打印机企业在一、二、三线城市快速发展,然而全国上下追求节俭,印刷总量在减少;小型打印、复印店转型万能平板打印机企业、印刷厂增加万能平板打印机服务,广告传媒公司转型做万能平板打印机等。但由于万能平板打印机的标准化、模块化、网络化的不完善,不能快速实现线上、线下的同步,很多万能平板打印机企业也正在向传媒、会议、策划等领域转型。

 

    企业盲目扩张害人害己

 

    2013年,有的企业一直在做规模,却不重视效益。中国南方有家印刷企业拥有50台大型印刷设备,为进行规模扩张,使用没有多少含金量的价格杀手,采用“代理商”模式赢得了短期利益,最终破产倒闭。这种低价竞争的模式就像抽大烟一样,直到把自己耗干。企业的发展必须有健康的现金流和盈利的造血功能。

 

    80/20法则不适用?

 

    2013年很多万能平板打印机企业在尝试80%的线上与20%的线下模式并进发展。20131130日,中国某个性化印刷平台在成立2周年之际关闭网站。投资人每年花掉1000多万元来做,坚持自己的梦想,但最终未能圆梦。可见网络印刷、电子商务这条路道路坎坷崎岖与前途无限光明的距离。

 

    发展的桎梏到底在哪?

 

    中国万能平板打印机企业一般区域性强,很难实现跨区域开店,或者说跨区域开店容易出现水土不服、管理不到位等现象。

 

    万能平板打印机快印店不能健康、快速发展的主要原因有3点:

 

    1.投资者购买设备价格高,房租急剧涨价、人员工资提高幅度大、市场小、活源少;

 

    2.万能平板打印机单价高于传统印刷;

 

    3.缺乏更好的产品服务于终端客户,与客户的粘合性低、没有自己的核心竞争力,没有适合自己发展的企业文化及凝聚、和谐、充满信任的优秀团队。

 

    后记:2013年对中国万能平板打印机业来讲是不平静的一年,印刷市场格局发生巨大变化。合理的市场竞争、财务结构及精益化管理才能让企业健康持续生存。对于小规模万能平板打印机门店的建议:踏实做好基本功,坚持把最简单的事情做好;对于中等规模的店面,建议按照生产中心加网点的开店模式来降低成本,提高效益。

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