网络烫金机转型需清晰战略定位是关键

点击: 日期:2013-12-12 字体大小:14px 12px

在网络的带动下,我们进入信息时代,这是一个最好的时代,因为处处都存在商机,但是这也是一个不好的时代,因为存在过多的变数。谁能在互联网时代把握这个机会,谁就有胜机,谁就能找到商业机会。大家都能通过信息技术获取海量信息,找到自己的客户和用户,因为这是一个“大数据”时代,它能够帮助你做到精准营销和精准服务。

  

  互联网时代,烫金机业“战争”来袭!

  

  柯达败得很掺,造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达过去当老大靠的就是胶片,与别人合作也是靠这个金刚钻儿,人家还会沾你的光。而现在的数字时代,没有核心技术,企业的经营就会随时处于危险的状态,过去的一切都会在瞬间贬值。

  

  作为烫金机企业,你真正的对手不是来自你今天所面对的企业,而是你将要面对的来自互联网的对手——你不知道被谁打败了。今后的竞争不是烫金机技术的竞争,而是信息技术的竞争,互联网正在强势地改造着传统企业。

  

  1995年做商业包装烫金机,只要有一台机器就可以。2005年合版烫金机在台湾开始做了,这是一种结合网络和烫金机的服务模式。2010年大家都认可了数字烫金机的必要性,更离不开信息技术。现在中国老百姓习惯了购物的网络搜索,但中国还没有网络烫金机成功的案例,而美国2005年已有上市的网络烫金机企业。我认为2015年应该是中国网络烫金机成气候的时期,因为30岁左右的人会习惯烫金机服务网络搜索,他们中有的成为了供需双方单位的决策者。

  

  网络烫金机发展的四个阶段——观望、试水、布局、发展,现在大家都在观望,也有试水的企业,但到了布局阶段,只能容纳为数不多的企业。

  

  中国网络烫金机企业经营常见的问题

  

  战略定位不清晰是最大的问题。

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